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企業(yè)文化 | Culture 
集團公司組織“我有問題問老總”青年員工座談會

        2011年5月28日,集團公司組織了以“昌大品牌•品質(zhì)建筑•與我同行”為主題的老總與青年員工座談會,董事長徐鵬強、總經(jīng)理朱九洲、黨委副書記滕忠斌與來自土建、安裝、裝飾、機械化施工等分公司以及市政、泰和、集團總部的25名青年員工舉行座談,溝通思想、交流體會、暢談人生、謀劃發(fā)展、展望未來。
        參加座談會的青年員工基本都是1983年以后出生,2006年以后來集團公司的優(yōu)秀青年員工代表,在青年員工當(dāng)中具有廣泛的代表性。
座談會首先由六名青年員工代表:第三分公司寶通陸號項目經(jīng)理樊澤國、第四分公司會展中心工程技術(shù)負責(zé)人張勇、第六分公司中央生活城項目部商務(wù)代表王建坤、第七分公司辦公室刁吉輝、第八分公司材料科曹學(xué)志、安裝分公司工程科李芹芹等就本次座談會的主題進行了交流發(fā)言。
        隨后由總經(jīng)理朱九洲就前段時間“我有問題問老總”所征集到的問題進行解答、釋義并現(xiàn)場交流。朱總的解答涉及了工資福利、企業(yè)發(fā)展、制度建設(shè)、員工發(fā)展、體制機制建設(shè)、員工培訓(xùn)、績效與薪酬評價體系建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)管理與信息化建設(shè)等方面的30多個問題,包括了員工休息、成才發(fā)展、獎金分配等熱點話題。朱總在問題的解答過程中采取了交流式、釋義型、互動化相結(jié)合的方法,既是一次問題解答,更是一次企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想在青年員工中的宣傳普及。其中對于有些問題諸如休息、培訓(xùn)、獎金等問題的解決將通過完善制度的形式來進行解決。其間,朱總、滕書記還就一些大家關(guān)心的話題與青年朋友進行了真誠的交流。
        最后董事長徐鵬強以自我感受的方式向青年員工提出了三點要求或者說是希望。一是青年員工要愛建筑,用心做建筑。其中談到的一個核心觀點就是建筑的藝術(shù)和藝術(shù)的建筑,要讓我們自己的建筑作品成為藝術(shù),要按照藝術(shù)的想象來建筑這個作品,即使過了100年,我們都不忍心去拆掉它,要達到這個目標(biāo),現(xiàn)在的青年就要用心研究五年后十年后的建筑和專業(yè)。二是愛工作,用心干好工作。其中談到的核心觀點就是我們學(xué)的是這個專業(yè)、從事的是這個專業(yè),我們就應(yīng)當(dāng)熱愛這個專業(yè),只要心態(tài)調(diào)整到這個方面了,我們的工作就會投入得多、輕松得多、用心得多,從認真做事轉(zhuǎn)向用心做事,讓科技含量更多地展現(xiàn)在我們的建筑作品里,實現(xiàn)更多附加價值。三是發(fā)揚昌大精神,屏棄浮躁心態(tài),踏踏實實做好崗位工作。其中談到的核心觀點就是我們的工作要從基礎(chǔ)一步一步做起,務(wù)實再務(wù)實,踏實再踏實,先從基礎(chǔ)的東西入手,從基礎(chǔ)的方面入專業(yè),先煉就過硬的本領(lǐng),打造過硬的翅膀,待機會來臨時你能夠勝任那份工作。
        整個座談會持續(xù)了兩個半小時,收到了理想的效果。


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